剛進職場的時候,我們要學(xué)習(xí)基本的職場規(guī)則,要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能,我敢說我們大學(xué)里學(xué)的那些東西,基本上到了工作環(huán)境的時候九成是用不上的。這個時候一個人的學(xué)習(xí)能力跟領(lǐng)悟力就是最大的競爭力,當(dāng)然除此之外,更多的是我們心態(tài)上的調(diào)節(jié),這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼,大到比如直系領(lǐng)導(dǎo)給我安排的事情跟公司的流程規(guī)則有沖突,這個時候我該怎么辦?你有沒有發(fā)現(xiàn),這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子,沒有家人,沒有老師,沒有師兄師姐可以問,周圍一群陌生人漫無表情的穿梭于辦公室里的走廊過道上,就像電影里的快鏡頭,你身后的景象千變?nèi)f化飛速流轉(zhuǎn),你自己一個人孤獨的停留在原地。
幾年后我自己才慢慢摸索明白一點,作為一個職場新人,別人都是在靜悄悄中觀察你的所作所為的。你沒有多少經(jīng)驗談資,所以他們看到只是你的個性表現(xiàn)跟基本的職業(yè)態(tài)度。而你表現(xiàn)出彩的那部分,即使他們欣賞你但是也不會表現(xiàn)出極其熱情歡喜的樣子,他們不是你的父母也不是恩師,他們沒有必要鼓勵你。當(dāng)然從另一面來說,他們也不會因為你做的不對而用力批評你,這種不悲不喜的狀態(tài),或者就是所謂的職業(yè)成熟人吧。所以就是因為這種看似不被認(rèn)可的狀態(tài),你會感覺自己一直做得不好,而且也不知道怎么才是對的。還有就是,要只是坐在座位上干活也就算了,很多時候你是需要跟各種同事打交道的。他們沒有好壞之分,他們只有跟你的磁場合與不合的感知,于是你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力,哪怕就是申請個印章,哪怕就是填一個流程審批表,一步步關(guān)卡讓你覺得就像冒險游戲一樣,只是這一場游戲里沒有刺激好玩的那一部分,只剩下闖關(guān)的寸步難行了。
也是幾年后我才明白,那些你看上去吃力的部分,其實恰好就是維持職場有序進行的準(zhǔn)則所在。正是這些你當(dāng)年看起來死板麻煩、密密麻麻的種種規(guī)章制度,才是一個新鮮職業(yè)人學(xué)習(xí)到東西最快的教材,因為這些準(zhǔn)則都是一年年完善補充過來的,你熟悉的越多,適應(yīng)得越快,你的焦慮感就更減少一些。我漸漸意識到,當(dāng)我職業(yè)上開始有積累,我期待自己可以管理一個團隊,接一個好的項目,這個過程中必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分。比如如何架構(gòu)團隊任務(wù),如何跟其他部門的同事打交道,比如說要預(yù)估項目能否按時完成的風(fēng)險,這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈,不知道要復(fù)雜多了。而我也開始知道,那個坐在我對面辦公室里的領(lǐng)導(dǎo),他每天需要考慮整個部門的協(xié)調(diào)狀況,那個每天早出晚歸的CEO,他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢,他還需要面對各種錯綜的媒體關(guān)系外加各種其他跟我國有關(guān)部門的打交道。那個在這一秒里的大爺,或許就是下一秒里別人面前的孫子罷了。所以, 青年員工要加強學(xué)習(xí)。
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